一、什麽是新型農業經營主體？

新型農業經營主體是相對於傳統小規模家庭經營農戶的概念，主要是指在完善家庭聯產承包經營製度的基礎上，有文化、懂技術、會經營的職業農民和大規模經營、較高的集約化程度和市場競爭力的農業經營組織。

二、新型農業經營主體主要包括哪些

專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業產業化龍頭企業

專業大戶。專業大戶就是主要從事某種單一的農產品的初級生產為主，其規模要大於分散經營農戶的生產規模，而且專業程度較高。區分其與一般農戶的標準，主要有兩個維度，即規模和專業化。特點就是所生產的農產品較為單一，參與市場流通比較被動，生產效率和普通農戶相比有所提高。

家庭農場。家庭農場是以家庭成員為生產主體的企業化經營單位，具有法人性質，和專業大戶相比，雖然都是以家庭為單位，但是其產業鏈較長，集約化、專業化程度較高，並非簡單的從事初級的農產品生產。這種模式集專業化的農產品生產、加工、流通、銷售為一體，可以涵蓋到第一二三產業，例如一戶人家既種植大規模的土地，又開辦了農產品加工廠，還從事鄉村旅遊或者經營農家樂等。特點就是商品化水平較高，生產技術和裝備較為先進，規模化和專業化程度較高，生產效率極高。

農民合作社。農民專業合作社即農戶之間通過土地、勞動力、資金、技術或者其他生產資料采取一定合作方式的經營聯合體。這種模式是一種互助性質的農業生產經營組織，其規模更大，專業化水平更高，與市場的結合程度也更高，是農民自願組織起來的聯合經營體，也就是“抱團取暖”。特點是分工明確，從生產、加工到銷售都有專門的團隊在做，其生產效率也因此得到提高。

龍頭企業所經營的內容，可以涵蓋到整個產業鏈條，從農產品的種植與加工、倉儲、物流運輸、銷售甚至科研都組織化程度和專業化都比較高，通常與農戶的合作社模式主要有“企業+基地+農戶”、“企業+專業合作社+基地+農戶”等，在實現自身發展的同時，也能帶動農戶的發展，甚至帶動一個區域的特色農產品的發展，效率遠遠高出於前三種新型經營主體。

三、新型農業經營主體發展存在問題

1、新型主體經營主體運行不規範

2、產業規模化和產品品牌化程度不高

3、新型主體與農戶之間利益鏈接不穩同

4、服務保障不到位

四、新型農業經營主體發展建議

1、全力營造良好的發展環境。

2、著力強化服務管理。

3、統籌規劃產業發展布局。

4、引導建立穩同利益聯盟。